1. Une Croissance Hors de Contrôle

En 2022, après 12 ans d'exigence dans la restauration, j'ai pris la direction générale d'une société de photovoltaïque à Bordeaux.

Le succès a été foudroyant : 1,2 million d'euros de chiffre d'affaires dès la première année.

Cependant, cette croissance rapide a révélé une faille critique : notre infrastructure numérique était une mosaïque d'outils déconnectés (Capsule CRM, Monday.com, Google Sheets, Pylon).

L'information était silotée, les erreurs de saisie se multipliaient, et l'équipe administrative passait 2 heures par dossier client simplement pour synchroniser les données.

Ma devise : « Build what matters. Automate the rest. »

2. Briser le Plafond de Verre

L'objectif n'était pas seulement d'organiser, mais de systémiser.

Il fallait :

3. L'Architecture "Notion OS"

En juillet 2023, j'ai orchestré la migration totale vers un écosystème Notion sur-mesure.

Voici les piliers de cette transformation :

A. Le CRM & Sales Pipeline Automatisé

Fini les leads perdus dans des fichiers Sheets.

L'intégration via API permet d'injecter chaque lead du site web en temps réel dans l'écosystème Notion.

Le responsable reçoit une notification immédiate lui donnant accès à l'intégralité du contexte client. Cette fluidité permet un rappel systématique en moins de 20 minutes, capturant l'intérêt du prospect avant qu'il ne s'estompe.